8月26日晚间 ，张小泉(301055)披露2026年半年度报告 。2026年上半年，公司实现营业收入5.57亿元 ，同比增长17.99%；归属于上市公司股东的净利润3468.96万元 ，同比增长26.14%；扣除非经常性损益后的净利润3275.75万元，同比增长23.11% 。
从半年报来看 ，面对消费需求更加理性、生活家居用品市场竞争持续加剧的行业环境 ，张小泉围绕刀剪具核心业务不断拓展厨房及家居消费场景，同时持续推进渠道结构优化 、产品创新以及研发制造能力建设。
报告期内 ，公司主营业务收入达到5.53亿元，占营业收入的99.23%；实现毛利额2.09亿元 ，同比增长15.00% 。在收入规模扩大的同时 ，公司费用投入产出效率同步改善，剔除股份支付影响后的净利润达到4722.06万元 ，同比增长61.83% ，经营质效进一步提升 。
值得关注的是，在新一轮发展周期中 ，张小泉也在持续强化以“创业者精神”为核心的经营理念 ，更加注重从消费者和市场出发审视产品 、渠道与组织效率。公司董事副总经理夏乾良提出，面对消费需求和渠道环境的持续变化，企业需要主动打破既有路径 ，以消费者需求为原点推动产品创新 ，以市场反馈持续校准渠道策略，并通过研发、制造和供应链协同提升产业链效率。从2026年上半年的经营动作来看 ，多品类拓展 、全渠道优化以及制造端提效 ，正在成为上述管理思路向经营实践转化的具体体现 。
核心品类稳健增长，多元产品与渠道协同拓展市场空间
张小泉上半年收入增长首先来自产品矩阵的持续扩展 。作为公司长期发展的核心基本盘 ，刀剪具业务实现收入3.81亿元 ，同比增长14.31%，继续贡献主要收入来源。在核心品类稳步增长的基础上 ，公司围绕厨房和家居消费场景持续延伸产品边界 ，厨房五金类产品实现收入1.24亿元，同比增长34.09%；家居五金类产品实现收入4679.72万元 ，同比增长8.75% ，三大主要产品类目均实现增长 。
从业务结构来看，刀剪具仍然承担着品牌和收入基本盘作用，而厨房五金等品类增速较快 ，则进一步丰富了公司的增长来源 。对于以传统刀剪起家的老字号企业而言 ，如何在保持核心品类优势的同时拓展更多高频生活场景，是扩大消费人群和提升品牌延展性的重要方向。近年来 ，张小泉持续围绕厨房家居场景布局产品矩阵 ，也使业务逐步由传统刀剪向更加多元的生活五金用品延伸 。
品类扩张的背后，是公司对产品创新和消费需求洞察的持续投入 。2026年上半年 ，张小泉继续推进精品化产品策略 ，围绕差异化使用场景推出“巨力剪 ”系列剪刀 、“黑曜 ”系列刀具、“瓢虫”系列指甲钳、“黑金刚 ”锅具等多款新品。其中，“瓢虫 ”系列指甲钳结合日常指甲护理痛点与消费者审美偏好进行设计创新 ，成为报告期内较受市场关注的新品 。
新品不断丰富 ，也为公司进一步拓展细分消费场景提供了产品基础 。除了传统厨房场景外，公司产品覆盖逐步延伸至个护 、家居等领域 ，使品牌与消费者的连接从单一刀剪工具向更多日常生活需求扩展。在当前消费市场更加强调功能 、设计和使用体验的背景下 ，通过新品提升产品附加值和差异化程度，也成为老字号品牌持续焕新的重要抓手 。
产品矩阵的扩充，需要更加多元的渠道体系承接 。报告期内 ，公司继续推进线上线下全渠道布局 ，线上渠道在巩固 *** 、京东等传统电商基本盘的同时，加快布局抖音等新兴电商渠道 ，通过达人分销与品牌自播并行 、优化货盘与费用 体系 、新开多品类及子品牌旗舰店等方式提高消费者触达和转化效率。
从线上经营数据来看 ，2026年上半年，公司第三方平台经销模式实现收入1.76亿元 ，同比增长40.77%；第三方平台直销收入达到1.38亿元 ，同比增长7.92%。其中，线上经销业务保持较快增长 ，反映出公司在传统直营模式之外持续完善经销体系 ，并通过多平台、多店铺布局扩大线上销售覆盖 。
线上渠道不断深化的同时，线下业务仍是公司触达更广泛消费人群的重要基础 。报告期内 ，张小泉继续围绕流通批发 、商超 、大客户、即时零售及零售门店等渠道完善布局 ，通过绑定区域核心经销商 、拓展优质终端网点，并向已有渠道导入炊具 、杂件等新增品类，提升终端网点对多元产品的承载能力。
与此同时 ，公司积极对接即时零售平台 ，并进一步拓展银行、运营商 、航司等大客户场景；零售门店方面，则持续推进直营和经销商双轨布局 ，进一步强化景区商圈触点和区域加盟 *** 。伴随产品结构不断丰富 ，线下网点也从传统刀剪销售逐步向厨房工具 、家居用品及文创衍生等更多场景延伸 。
在国内渠道持续深化之外，公司也在探索海外市场增量。上半年 ，张小泉通过参加境内外行业展会开发潜在客户 ，并新拓展澳大利亚、德国、泰国等海外客户，同时优化亚马逊等跨境电商平台运营策略 ，聚焦优势产品 、调整出口产品结构 。线上 、线下与海外市场共同构成的多维渠道体系 ，为产品矩阵扩张提供了更广泛的市场承接空间 。
研发创新持续深化，制造供应链协同夯实增长基础
如果说产品和渠道决定了市场拓展的速度 ，那么研发、制造及供应链能力则决定了业务增长的稳定性。随着产品矩阵不断向厨房五金 、家居五金等更多品类延伸 ，公司对材料研发 、工艺创新、规模化生产以及供应链协同提出了更高要求 。2026年上半年，张小泉继续围绕技术创新和制造提效推进能力建设，为前端业务扩张提供后端支撑 。
报告期内 ，公司研发费用达到1508.83万元 ，继续围绕材料 、工艺及包装等方向强化技术积累。上半年，公司新增专利7件 ，其中发明专利1件 、实用新型专利4件、外观设计专利2件；同时主导或参与起草国家标准 、团体标准共计10项 ，覆盖指甲钳 、美发剪、民用剪刀 、日用小刀 、涂层不粘锅具等多个品类 。
截至报告期末，公司及子公司拥有有效专利135项 ，其中发明专利10项 。对于刀剪及生活五金行业而言 ，材料、热处理、研磨 、结构设计等环节往往直接影响产品性能和使用体验。持续积累专利及参与行业标准制定，不仅有助于强化技术壁垒 ，也为公司向更多高附加值产品延伸提供基础。
研发投入正在进一步向材料和产品应用端转化 。报告期内 ，公司系统推进新型钢材 、抗菌材料、防锈涂层及钛合金等重点领域研究，同时探索智能化 、精密化加工技术应用 ，推动材料特性 、产品设计和制造工艺之间更加紧密地结合 。随着产品矩阵从传统刀剪向多个生活五金品类拓展 ，公司研发能力也逐步由单一产品研发向更加综合的技术平台延伸。
研发成果最终需要通过制造体系实现规模化落地 。上半年，公司继续发挥杭州、阳江两大研发制造基地的协同优势，并结合不同基地的产业链条件 、产品特点和工艺能力进行产能优化 。
其中 ，杭州基地重点推进剪具产能进一步释放 ，通过升级磨削设备 、开发模块化工装器具等方式提高生产效率和标准化水平，同时逐步提高大马士革等高端刀具产能 ，并探索高端剥皮刀刀片、粉末冶金工件等高附加值项目 ，为后续产品升级积累工艺基础。
阳江基地则侧重提升生产计划精准度 、降低生产损耗，并持续深化热处理 、磨削、焊接 、开刃等核心工艺能力 ，提高高附加值刀具的批量化生产效率 。两大制造基地在产品定位和工艺能力上的差异化协同 ，使公司能够在扩大产能的同时兼顾产品结构升级和生产效率提升 。
制造端能力提升，也进一步带动供应链体系优化。报告期内 ，公司持续完善核心供应商体系 ，建立核心工序二级供应商统一管控机制，并通过存货统一管控 、综合计划月度会议以及多数字化系统整合 ，提高供应链协同和计划管理效率 。
针对上半年原材料供应和成本波动等外部因素 ，公司同步完善原材料费用 监控体系，并积极拓展供应渠道，以增强供应链稳定性 。半年报显示 ，公司报告期内存货周转效率显著提升 ，供应准确率持续优化，资源使用效率进一步改善 ，为销售规模扩张提供了支撑。
从产品创新到制造落地 ，再到供应链协同，张小泉正在进一步完善前后端一体化经营体系 。对于拥有近400年历史的老字号品牌而言 ，品牌积淀仍是重要优势 ，但品牌优势能否持续转化为市场竞争力，关键仍在于产品能否贴近新需求、渠道能否持续扩大触达、制造和供应链能否支撑高效交付 。
整体来看 ，2026年上半年 ，张小泉在核心刀剪业务保持稳健增长的同时，厨房五金 、家居五金等多元品类继续拓展 ，线上线下及海外渠道进一步完善 ，研发 、制造和供应链能力也同步加强。随着品牌、产品 、渠道及制造之间的协同程度不断提高，公司正在由传统刀剪品牌向更加综合的生活五金用品企业持续延伸。未来，如何进一步将老字号品牌积淀转化为年轻消费群体中的产品竞争力 ，并持续提升多品类业务的经营效率 ，将成为公司后续发展的重要观察点 。
（文章来源：证券时报网）
